El Project Manager es mucho más que un director de proyectos, es una disciplina que comprende la organización, la planificación y el seguimiento del desarrollo de un proyecto. Así, la finalidad del Project Manager es coordinar los recursos a su alcance para cumplir un sueño convertido en realidad sin pesadillas; es decir, reunir el conocimiento, las capacidades, las herramientas y las técnicas necesarias y distribuirlas sobre el calendario y el control de costes, siempre siguiendo la premisa de la máxima eficiencia.  

En un pequeño resumen del proceso edificatorio actual:

• El 30% de los proyectos no cumplen ni plazos ni coste.
• El 37% de los materiales utilizados pasan a ser residuos.
• El 10% de los costes son por órdenes de cambio.
• El 92% de las propiedades opinan que los proyectos de ejecución elaborados por los arquitectos no son suficientes para construir.

Con estas cifras, es cada día más demandado el Project Manager, e imprescindible en una promoción. Para ello se deberá de contar con un profesional cualificado, que conozca las nuevas metodologías en el sector de la construcción y con una formación competente en proyecto, normativa, dirección, control cualitativo y cuantitativo de la edificación, su calidad de lo edificado garantizando la seguridad y salud de todo el proceso, gestión, supervisión, planificación y programación de obra. Así como una formación específica de Postgrado o Master en Project Manager. Y con una consolidada experiencia.

El Project Manager, es una profesión que desde hace unos años viene demandándose cada vez más en todos los sectores. Todo es susceptible de ser planificado, desde un complicado proyecto, hasta una tarea cotidiana, y si puedes planificarlo, por qué no hacerlo de la mejor forma posible. El Project Manager se plantea como respuesta a la crisis, necesitamos optimizar recursos, conseguir mejores resultados con el menor coste posible.

Por un lado, el Project Manager es una muy buena opción al cliente que desea una vivienda con una estimación máxima de la inversión disponible, y no encuentra en el mercado, o no cubre sus expectativas; Se le ofrece la disponibilidad sin sobresaltos, de hacer realidad su vivienda, con todos esos detalles que desea, con las calidades exigidas, en el tiempo programado y llaves en mano, de un sueño convertido en realidad.

Pero sobre todo el Project Manager se hace imprescindible para el promotor, que ha comprendido que no es lo mismo efectividad (Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera) que eficiencia (Capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado). Siendo eficaces conseguiremos lo que nos proponemos, pero siendo eficientes, lo conseguiremos, además, usando para ello los recursos de los que disponemos. Se podría considerar que éste es el origen y la base fundamental del Project Manager, una persona capaz de controlar el tiempo y el coste para conseguir los objetivos, utilizando para ello todos los medios de los que dispone.

Project Manager en el campo de la construcción:

• Será el responsable del diseño, redacción, planificación y ejecución de los proyectos. Dirigirá, gestionará y coordinará desde la fase de diseño hasta la fase de ejecución, garantizando la apertura en tiempo, coste y calidad.
• Gestionará de la documentación asociada al proyecto, elaboración de ofertas, presupuestos, memorias, preparar y definir clausulas y acuerdos contractuales.
• Establecerá la planificación de la obra. Controlar y supervisar la puesta en marcha del proyecto. Responsable del seguimiento económico del proyecto, y de controlar las posibles desviaciones.
• Gestionará todo tipo de incidencias que puedan surgir, seguimiento de los remates de obra con contratistas, así como el cierre económico; realizar el traspaso de información, documentación y garantías a los usuarios finales.
• Y por último, el Equipo Interdisciplinar del Project Manager, hará la entrega y cierre de la edificación proyectada al cliente con la máxima satisfacción.

¿Quién no quiere alguien así en su empresa, o para liderar sus proyectos? Una persona capaz de gestionar a la perfección todos los detalles. Como en todo, es cuestión de actitud y aptitud. Con una consolidada experiencia de más de 15 años que nos avala.

Nuestra oferta más demandada:

Servicio Básico de Gestión Integral de Proyectos:

 o El análisis del terreno, solar, edificio, etc. Estudio de viabilidad del proyecto inmobiliario. Cash-Flow. Programa de Obra. Etc.

o El asesoramiento en las relaciones para la constitución y gestión de las sociedades o agrupaciones de propietarios.

o Gestión y tramitación de planes y proyectos urbanísticos o proyectos de actividades.

o Estudio y negociación de las propuestas de las diversas figuras del proyecto (arquitectos, ingenieros, OCT, seguros, auditores, etc.)

o Redacción del Proyecto, confección del diseño de distribución, estudio instalaciones necesarias, etc.

o Gestión y tramitación de las licencias urbanísticas, legalizaciones, permisos y licencias administrativas necesarias para la construcción de las edificaciones e implantación de las actividades. Ejecución de las obras, Dirección y Coordinación de Seguridad y Salud. Etc.

o Gestión de garantía conforme los inmuebles cuentan con los servicios públicos y de suministros necesarios.

o Coordinación Gestión del Proyecto Final de Obra, documentación y su entrega a los organismos oficiales. Libros de edificio.

o Asesoramiento técnico en la preparación de la documentación legal necesaria para, registro de la Propiedad, declaración de obra nueva, división horizontal, etc.

o Gestión de la documentación y licencias necesarias para la ocupación final de inmuebles, Licencia de Habitabilidad. Otras Gestiones.

o Plan de comercialización, dossier de entrega de memoria calidades e instalaciones, Manual de mantenimiento para venta del inmueble.

o Cualquier tipo de actuación, informe, certificado, estudio, planos, gestión, programación y control de la Edificación y Licencias.